【核心提示】3月5日，十二屆全國人大五次會(huì)議在京開幕。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中指出，2016年全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，“十三五”實(shí)現(xiàn)了良好開局。在外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)住很不容易，出現(xiàn)諸多向好變化更為難得。 “精準(zhǔn)扶貧，老區(qū)會(huì)有啥新變化？”“共享經(jīng)濟(jì)還會(huì)怎樣改變生活？” “看病貴、看病難解決了嗎？” “為企業(yè)減負(fù)后，小微企業(yè)感受到了嗎？”……隨著改革逐漸進(jìn)入攻堅(jiān)期，中國經(jīng)濟(jì)面臨著更加復(fù)雜的局面，我們應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)？針對(duì)當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)話題，央廣網(wǎng)記者采訪人大代表、政協(xié)委員以及眾多專家學(xué)者，匯聚他們針對(duì)中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題的建議，展望中國經(jīng)濟(jì)的光明前景。

　　一帶一路戰(zhàn)略下，中國企業(yè)該往哪里走？

　　央廣網(wǎng)北京3月11日消息(記者孫冰潔)今年兩會(huì)政府工作報(bào)告5次提到“一帶一路”,隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國企業(yè)“走出去”受到國際的廣泛關(guān)注。無論從“質(zhì)”還是“量”上看，目前中國企業(yè)在海外投資的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，但接下來將迎來重大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　一帶一路后,走出去的企業(yè)該往哪走？央廣網(wǎng)記者獨(dú)家采訪了多位專家與人大代表。聽聽他們對(duì)此的看法與建議。

　　“走出去”不能一蹴而就

　　在“一帶一路”到來了機(jī)遇的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也無時(shí)無刻在潛伏。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院原院長霍建國指出，現(xiàn)在需要提醒企業(yè)的是，若海外收購前期的研究不到位，倉促上馬，中途可能會(huì)遇到問題，因此在前期的研究上下工夫，對(duì)國際市場的把握上再投入一點(diǎn)顯得非常關(guān)鍵。

　　中國企業(yè)“走出去”要取得成功，并不是一蹴而就的事情。京東方副總裁原烽指出，企業(yè)“走出去”要成功，首先要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，和企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)結(jié)合起來。其次要掌握核心技術(shù)，了解市場，擴(kuò)大市場。在收購之前要做好調(diào)研，儲(chǔ)備好人才團(tuán)隊(duì)，解決好融資的問題，做好文化融合。此外，還要在當(dāng)?shù)爻蔀橐粋�(gè)負(fù)責(zé)任的公司，為所在地做出貢獻(xiàn)。

　　清華控股有限公司董事、總裁周立業(yè)認(rèn)為，“走出去”的中國企業(yè)不僅要站在中國本土的視角去看世界經(jīng)濟(jì)，還要站在全球的角度去看世界經(jīng)濟(jì)，到底中國企業(yè)在全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中處于怎樣的位置？未來要站在哪里？這不僅僅是“走出去”的問題，還是一個(gè)全球化的問題。

　　善于創(chuàng)新思路 抓住機(jī)會(huì)出彩

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林認(rèn)為，“走出去”的企業(yè)機(jī)會(huì)在于創(chuàng)新思路，還要看到與眾不同的機(jī)會(huì)，為企業(yè)成長增添新的活力。

　　應(yīng)秉承“一國一策”“一城一策”或者“一市一策”，適應(yīng)具體國情、結(jié)合民族特色，不能照搬中國既有的商業(yè)模式。比如，萬達(dá)去印度投資，前5年都按照國內(nèi)成熟的商業(yè)模式進(jìn)行，但一個(gè)項(xiàng)目都沒落實(shí)。后來，結(jié)合印度城市土地緊張的現(xiàn)實(shí)和當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后的現(xiàn)狀，萬達(dá)在市郊搞大型新開發(fā)區(qū)，對(duì)電、水、污水處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施重新規(guī)劃，最終贏得了印方的首肯。

　　“一帶一路”沿線人口過億的國家，大概能創(chuàng)造百萬億級(jí)人民幣的基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)會(huì)。為此，萬達(dá)改變了在國內(nèi)既有的成功商業(yè)模式，不只做零售終端供應(yīng)商，也不只做五星級(jí)酒店，而是成為基礎(chǔ)設(shè)施投資商。

　　此外，“一帶一路”這個(gè)風(fēng)口下的企業(yè)機(jī)會(huì)，來自大宗商品、制造業(yè)，但更多來自服務(wù)業(yè)。目前萬達(dá)已和法國歐尚集團(tuán)合作，共同投資35億歐元在巴黎市郊建設(shè)占地80公頃、能夠創(chuàng)造1.3萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的超大型文化旅游綜合項(xiàng)目。此外，萬達(dá)還并購了全歐洲最大的電影院線公司，并在倫敦拿到了一個(gè)酒店項(xiàng)目，將打造全歐洲最好的高端酒店。

　　傳承工匠精神 以技術(shù)品質(zhì)取勝

　　在珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠看來，“走出去”的企業(yè)要想走的更遠(yuǎn)，靠的是技術(shù)、品質(zhì)。從中國制造到中國創(chuàng)造、從中國速度到中國質(zhì)量、從中國產(chǎn)品到中國品牌，把“三個(gè)轉(zhuǎn)變”落實(shí)好。

　　企業(yè)是否有技術(shù)、有創(chuàng)新力，是決定駛往哪片“海”的根本。企業(yè)無論去哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，都離不開技術(shù)創(chuàng)新的支撐、誠信理念的滋養(yǎng)。

　　“一帶一路”為企業(yè)打開了視野，董明珠認(rèn)為，只要把消費(fèi)者的利益擺在首位，并用工匠精神對(duì)待每一個(gè)部件，企業(yè)一定能做出好產(chǎn)品，駛向更深遠(yuǎn)的“藍(lán)海”。

　　積極落子布局,以客戶需求為核心

　　“一帶一路”建設(shè)也為中國金融業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新機(jī)遇。中國華融作為國有大型非銀行金融企業(yè)。在“一帶一路”建設(shè)方面，一直堅(jiān)持“創(chuàng)新+穩(wěn)健”的發(fā)展思路，積極落子布局。

　　響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略號(hào)召走出去后, 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委書記、董事長賴小民表示，未來，中國華融將堅(jiān)持“把國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖”，全面推進(jìn)“思想觀念、發(fā)展模式、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)品服務(wù)、管理方式、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)”等“八大創(chuàng)新”，深化產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合對(duì)接，努力打造以客戶需求為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系，進(jìn)一步加大在內(nèi)地“一帶一路”前沿區(qū)域的新平臺(tái)布局，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中國夢作出新貢獻(xiàn)。

　　積極整合資源 提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　“一帶一路”蘊(yùn)含著豐富的自然資源和智慧資源，作為唯一進(jìn)入全球乳企8強(qiáng)的亞洲乳制品企業(yè)，伊利集團(tuán)在走出去之后，將整合這兩項(xiàng)資源作為著力點(diǎn)。

　　一是整合自然資源，通過不同方式和“一帶一路”沿線黃金奶源帶進(jìn)行合作。目前伊利已攜手意大利乳企斯嘉達(dá)，整合了歐洲阿爾卑斯山麓的優(yōu)質(zhì)奶源，推出了高端進(jìn)口乳制品“培蘭”；在新西蘭投資30億元，建立全球最大的一體化乳業(yè)基地。這些舉措增強(qiáng)了我們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的管控能力，從源頭上保證品質(zhì)。

　　二是整合智慧資源，集聚全球頂尖科技，將創(chuàng)新貫通全產(chǎn)業(yè)鏈。目前伊利已在荷蘭建立歐洲研發(fā)中心，和瓦赫寧根大學(xué)合作升級(jí)中國母乳數(shù)據(jù)庫；與瑞士通用公證行、英國勞氏和天祥集團(tuán)合作，對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)；通過實(shí)施“中美食品智慧谷”計(jì)劃，集聚“一帶一路”沿線權(quán)威專家，共同開展?fàn)I養(yǎng)健康、食品安全等課題的研究。

　　內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁張劍秋認(rèn)為，“一帶一路”為中國企業(yè)拓展了市場空間，也提出新的要求：企業(yè)必須深諳產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、分析沿線稟賦、融合沿線資源，從而提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平。