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梁建勇:莆田民營(yíng)醫(yī)療數(shù)量多規(guī)模大 沒(méi)有理由“不燦爛”
2014-03-05 22:05 來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng) 說(shuō)兩句 分享到:
央廣網(wǎng)北京3月5日消息 醫(yī)療改革是兩會(huì)期間聽(tīng)眾朋友特別關(guān)注的焦點(diǎn)之一,算起來(lái)今年全國(guó)醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)入到了第五個(gè)年頭,幾年的醫(yī)改應(yīng)該說(shuō)是取得一定的成就,但是依然還會(huì)有許多的難點(diǎn)和問(wèn)題。5日晚21時(shí),十二屆全國(guó)人大代表——福建莆田市委書(shū)記梁建勇、安徽省立醫(yī)院院長(zhǎng)許戈良將做客中央臺(tái)《政務(wù)直通》兩會(huì)特別節(jié)目,暢談醫(yī)療改革。
現(xiàn)在莆田籍常年在外從事醫(yī)療事業(yè)人員超過(guò)6萬(wàn)人,年?duì)I業(yè)額突破千億元。目前莆籍企業(yè)家在全國(guó)投資舉辦的民營(yíng)醫(yī)院占全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)的80%左右。
福建莆田市委書(shū)記梁建勇在解讀民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景時(shí)表示,莆田民營(yíng)醫(yī)院這幾年的發(fā)展走過(guò)了一段非常不平凡的路。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展初期,因?yàn)閲?guó)家政策不明朗,在夾縫里生存;這兩年國(guó)家出了政策,明確提出了要扶持民營(yíng)資本辦醫(yī),這次總理的報(bào)告也稱要?jiǎng)?chuàng)新民營(yíng)辦醫(yī)機(jī)制。莆田在這方面先人一步走,我們有幾個(gè)特點(diǎn):第一,數(shù)量多,全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院約有1萬(wàn)1千多家,莆田籍辦的約有8500家到9000家,占80%左右,常年從事的人員達(dá)到6萬(wàn)人;第二,規(guī)模大,資產(chǎn)將近1千億左右,床位約有37萬(wàn)張,年診療量達(dá)到1.69億人次,2012年突破了1千億;第三,范圍也廣,民營(yíng)專業(yè)除了以專科醫(yī)院為主,還涉及到其他的方面,近幾年也有一些綜合性的三甲醫(yī)院逐漸走向綜合性、規(guī)范性、專業(yè)化;第四,去年,我們和劉永好、馮侖等民營(yíng)醫(yī)院的投資者們組建了中國(guó)醫(yī)療健康聯(lián)盟,在民營(yíng)資本辦醫(yī)的過(guò)程中,我們走出一條更專業(yè)的路,讓更有專業(yè)的建筑商去蓋醫(yī)院,讓更有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者去經(jīng)營(yíng)醫(yī)院,讓資金的持有者去持有醫(yī)院,使建設(shè)、管理、產(chǎn)權(quán)能夠分離,這是一種新的模式;第五,去年我們還在國(guó)內(nèi)成立了首家的醫(yī)療行業(yè)的融資理財(cái)?shù)钠脚_(tái)“醫(yī)借代”正式上市,雖然受到質(zhì)疑,但民營(yíng)醫(yī)院能在夾縫里生存,當(dāng)今天的陽(yáng)光這么明媚,沒(méi)有理由不燦爛起來(lái)。
劉延?xùn)|副總理在今年的2月19日專程到了莆田,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院提出了一些有效的措施,加快支持引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,也肯定了莆籍企業(yè)在社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)療體制改革中的作用,我相信這是一股非常大的力量,對(duì)我們的醫(yī)療的短缺現(xiàn)象是一種非常大的補(bǔ)充。這種資金補(bǔ)充和他們幾年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)在我們的醫(yī)療市場(chǎng)上會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
編輯:劉夢(mèng)
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