制圖/李曉軍

　　最近幾年，男性陪產假是一個討論較多的話題。盡管一些地方在地方立法中都明確了男性陪產假這一假期，但一直面臨“落地難”的問題。前不久，有消息稱江蘇省擬立法明確男性共同育兒假，在男性陪產假的基礎上增加假期。這一消息再次將男性依法請假照顧妻子、孩子這件事情推到輿論前臺。在現實中，男性陪產假為何難“落地”？《法制日報》記者對此進行了調查。

　　隨著全面二孩時代的來臨，男性假期逐漸引起人們的關注。

　　《江蘇省實施〈中華人民共和國婦女權益保障法〉辦法(草案)》近日提交審議，草案中首次提出男性共同育兒假，鼓勵單位給男性多放5天假回家帶孩子。也就是說，在目前江蘇男性享有15天護理假的基礎上，再增加5天假期。

　　記者在采訪中了解到，盡管男性共同育兒假有一定現實必要性，但目前通常意義上的陪產假“落地”尚且面臨困難，江蘇省這一草案里提及的增加5天假期能否推廣？

　　長時間請假影響公司業務

　　記者注意到，此前，一些地方也設立了陪產假，通常為15天。

　　以北京市為例，在北京市人大常委會通過的《北京市人口與計劃生育條例》中提到，北京女職工生育后，其配偶可享受陪產假15天。

　　4個月前，家住北京市西城區的陸敏成為母親。陸敏的先生在一家大型保險公司上班，業務繁忙，加班是家常便飯。

　　“我生孩子的時候，我先生加上雙休一共休息了五天，而且我先生向單位申請的是事假，并非男性陪產假。”陸敏說。

　　陸敏的先生所在的公司一直以來都沒有男性請15天陪產假的先例，這基本上已經成為公司默認的“傳統”。

　　“他在保險公司上班，平時就忙得腳不沾地，休年假時都得加班，他們公司所有人都沒有請過15天這么長時間的假。半個月的時間，對公司業務的影響太大了，領導肯定不會允許的。”陸敏說。

　　陸敏有產假6個月，加上晚婚假1個月，一共有7個月。在這7個月的時間里，幾乎就是陸敏和保姆共同照顧孩子。

　　“當媽媽的第一個月最辛苦了，我年紀大吃不了苦，先生又請不了假幫我，于是直接住到月子中心里去了，當時花了將近8萬元。月子中心確實太貴，但是我先生太忙也沒別的辦法。”陸敏說。

　　其實，陸敏在生孩子之前也知道男性陪產假的存在，但是并沒有讓丈夫向公司爭取。“五六天和半個月也沒差多少，再說本來他就幫不上什么忙，還不得事事都靠我。他要是一直在家沒準我倆還拌嘴。最重要的是，和上班掙錢比起來，請假照顧孩子得不償失。”陸敏說。

　　如果要第二個孩子，陸敏又該如何應對？

　　“如果有共同育兒假還是很有意義的。到那個時候，我還是希望我先生的假期能更長一點，因為二孩的生育壓力更大了。”陸敏對記者說。

　　企業主管自身更容易請假

　　家住北京市朝陽區的宋瑞是一家建筑公司的部門主管，他和妻子正計劃要寶寶。宋瑞在公司里的職位已經處于管理層，相對于普通員工“不敢請假”來說，宋瑞在這方面并沒有太多擔憂。

　　“我肯定會申請陪產假。15天雖然不算特別長，但是在我太太剛剛生產完比較虛弱的那幾天里，我能時時陪在她身邊，哪怕端個茶倒個水，多多少少還是有些作用。”宋瑞說，“我自然希望男性陪產假能更長一些，如果有共同育兒假就更好了。就算法律規定了只有一天，我也會盡我所能去請假，給妻子減輕負擔。”

　　當記者問宋瑞是否雇請月嫂時，宋瑞說，“我覺得月嫂只是在生活細節上照顧我的妻子，我自己的作用更多是在心靈關懷上。月嫂怎么能代替丈夫呢？何況，新生兒成長和變化速度最快，能親眼見證是很好的事情”。

　　家住北京市海淀區的鄭先生是北京一所高校的教師，已經有了兩個孩子，小兒子剛剛半歲。鄭先生告訴記者，因為教師這份工作的特殊性，具有比其他職業更長時間的假期——寒暑假，所以他和太太會有計劃地讓寶寶降生在寒暑假。

　　“寒暑假就算是共同育兒假吧，留給我的時間很充足。如果像其他職業的上班族一樣，只有一兩周，那情況可能會困難很多。因為有寒暑假的原因，我和其他教師，絕大多數都會優先選擇寒暑假生孩子，所以基本上不會主動向學校申請陪產假或者共同育兒假，而且自己也不清楚應該有多少天假。”鄭先生說。

　　管理者不愿男性請陪產假

　　對于企業管理者而言，并非意識不到陪產假或者共同育兒假的必要性，但是也有難處。

　　曹振是北京一家房地產銷售公司的門店經理，他的女兒剛滿1歲。他告訴記者，當一個家庭選擇生育第二個孩子時，應當適當增加男性員工的陪產假天數，比如在原來的時長上延長一段時間。因為照看兩個孩子要比照看一個孩子的壓力大多了。

　　曹振進一步向記者分析說，對于私營企業主來說，有沒有陪產假期這個問題不大受制于企業管理的壓力，反而更多取決于企業主自身。目前一些私企流行職業經理人，如果說職業經理人也算企業管理者的話，那他本質上還是企業的員工，仍然要接受業績考核制度和考勤制度的約束，并不是單純的企業主，并不能隨意地給自己或者手下員工放假，所以并非所有企業管理者都能決定自己或者手下員工的假期。

　　男性陪產假和企業績效之間究竟存在怎樣的關系？

　　“從公司的日常運作來看，普通員工和企業主之間存在一個很大的矛盾。站在企業主的角度考慮，肯定希望員工的工作時間越長越好，能為企業創造更多價值。員工的假期多，企業承擔的成本就多。從目前來說，大部分企業的員工還是以男性為主，女性員工所占比例相對較小。在這種情況下，如果男性員工的假期增多，相當于一個企業每年增加5%左右的用工成本。私營企業主當然希望盡可能節約開支，追求更多利潤。老板想要省錢，員工想要多放假，這就是矛盾根源。”曹振說。

　　盡管曹振屬于管理層，但他依然建議站在普通員工的角度考慮，將男性陪產假或者共同育兒假上升至法律層面很有必要。有些企業管理者其實沒有那么高的思想覺悟，會主動給員工放陪產假，如果法律有明文規定，管理者就只能遵從。普通上班族的數量肯定是多過管理者人數的，所以應該尊重多數人的利益。

　　同樣作為管理者的宋瑞也告訴記者，無論是在國企還是私企，尤其是小單位、小公司，很多職位都是專崗專職。女員工休產假實屬不得已而為之，男性再休陪產假，公司的運作很可能就斷了，一時半會兒也找不到人去頂替那個環節。

　　“所以一般最后都是公司給一些加班補助，男員工請幾天事假代替陪產假，雙方各退一步。”宋瑞說。(記者 杜曉 實習生 曹明珠)

　　(應采訪對象要求，文中采訪對象均為化名)